Potwierdzenie, iż Twój projekt ma uzasadnienie biznesowe – szukamy odpowiedzi na pytanie dlaczego ten projekt powinien być realizowany? A może jednak nie w tym czasie, nie w tym miejscu i dla innych odbiorców? Ustalamy jakie korzyści można osiągnąć, kiedy, przy jakim poziomie ryzyka i przy jakim poziomie inwestycji. Istnienie uzasadnienia biznesowego jest weryfikowane na każdym etapie realizacji przedsięwzięcia.

Zidentyfikowanie ryzyka i pokazanie sposobów na zarządzanie niepewnościami które mogą pojawić się podczas realizacji. W końcu prowadzimy projekt a nie ustabilizowane działanie operacyjne.

Opracowanie biznes planu – bez względu na to czy ma być to biznes plan do kredytu czy aplikacja składana w ramach konkursów finansowanych ze środków unijnych.

Znalezienie optymalnego źródła finansowania – inwestora, zwrotnych lub bezzwrotnych źródeł finansowania;

Otwarcie razem z Tobą żłobka/przedszkola -zadbamy o odbiory odpowiednich służb, przygotowanie dokumentacji niezbędnej do uzyskania wpisu do właściwej ewidencji/rejestru;

Bieżące monitorowanie faktycznego wykonania założeń

Stworzenie marki placówki – interaktywne, nowoczesne wyposażenie, atrakcyjna oferta zajęć dodatkowych dopasowana do potrzeb dzieci i rodziców,

System Jednolitej Identyfikacji wizualnej – logotyp, szyld, gadżety promocyjne;

Prowadzenie działań zarządczych i administracyjnych, w tym księgowych – w naszym zespole mamy osoby posiadające uprawnienia do prowadzenia placówek typu żłobek, przedszkole, doświadczonych księgowych i kadrowych prowadzących swoje biura